MỤC ĐÍCH KHÓA
HỌC:
Khóa học cung cấp các kiến thức cơ bản
và hiện đại về quản lý cho Quản đốc và Tổ trưởng, những cán bộ đóng vai trò nòng
cốt trong điều hành các hoạt động sản xuất, dịch vụ, góp phần quan trọng trong
cải tiến và nâng cao năng suất, chất lượng trong doanh nghiệp.
THÔNG TIN KHÓA
HỌC:
- Ngày
khai giảng: Thứ
hai, ngày
25/08/2014
- Ngày
học: 25-29/08/2014 (từ thứ hai đến thứ sáu)
- Thời
gian học: Sáng: 08g30 – 11g45, chiều: 13g00 – 16g15
- Thời
lượng: 40 tiết (05 ngày)
- Địa điểm
học: 91 Nguyễn Trọng Lội, Phường 4, Quận Tân Bình, TP. HCM
- Học phí:
2.500.000 đồng/ học viên (bao gồm tài liệu (tài liệu học, tập,
viết), nước uống (nước suối), bánh, trà, cà phê giờ giải lao, chứng nhận cuối
khóa, hóa đơn VAT)
Giảm 10% cho
nhóm đăng ký từ 3 học viên trở
lên
Giảm 10% khi
đăng ký trước 10 ngày khai
giảng
Giảm 20% cho
nhóm đăng ký từ 3 học viên trở lên và trước 10 ngày khai
giảng
NỘI DUNG KHÓA
HỌC:
· Tổng quan về vấn đề năng suất
trong ngành
may
· Quy trình công nghệ
may
· Cân đối chuyền
may
· Thiết kế chuyền
may
· Quản
lý chất lượng sản
phẩm
· Hợp lý hóa công việc và hợp lý
hóa thao
tác
· Nhiệm vụ của trưởng chuyền
may
· Quản
lý nhân
sự
· Kiểm
tra cuối
khóa
ĐỐI TƯỢNG THAM
DỰ:
Những người làm công tác quản lý, điều
hành, các kỹ thuật viên trong bộ phận sản xuất, tổ trưởng chuyền may, quản đốc
xưởng may.
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG
DẠY:
· Giảng
dạy kèm theo các bài tập, bảng câu hỏi, giúp người học nhanh chóng nắm được
những kiến thức cần thiết.
· Không
quá phức tạp, kiến thức thực tế, dễ áp dụng.
· Đào
tạo kèm theo tư vấn của giảng viên và thảo luận nhóm.
· Khuyến
khích ứng dụng của học viên vào việc giải quyết các vấn đề tồn
tại.
· Bài
tập cuối khóa dưới dạng dự án cải tiến.
TÀI
LIỆU:
Tài liệu giảng dạy được phát cho mỗi học viên một bộ.
NỘI
DUNG CHI TIẾT KHÓA HỌC
|
TT
|
Nội
dung
|
Tiết
|
|
1
|
Tổng quan về năng
suất trong ngành
may
|
4
|
|
* Năng
suất
- Khái
niệm
- Những hiểu sai về năng
suất
- Đặc điểm của cách tiếp cận năng suất
mới
- Ý nghĩa của năng
suất
- Những tiềm năng tăng năng
suất
| ||
|
* 5S giúp nâng
cao năng suất như thế
nào?
- Khái niệm
5S
- Nội dung của
5S
- Lợi ích của
5S
- Đặc trưng về quản lý yếu kém của công
ty
| ||
|
* Sản xuất tinh
gọn và cắt giảm lãng phí trong ngành
may
- Khái niệm về lãng
phí
- Các loại lãng
phí
- Phương pháp cắt giảm lãng
phí
| ||
|
* Thực hành 5S
|
3
| |
|
* Thực hành cắt giảm lãng
phí
|
3
| |
|
2
|
Qui trình công
nghệ
may
- Khái niệm về qui trình công
nghệ
- Vai trò của qui trình công
nghệ
- Các bước lập qui trình công
nghệ
- Sơ đồ nhánh
cây
|
2
|
|
- Thực hành lập
qui trình công
nghệ
|
4
| |
|
3
|
Thiết kế và cân
đối chuyền
may
- Khái niệm về dây chuyền sản
xuất
- Nguyên tắc thiết kế và cân đối chuyền
may
- Trình tự thiết kế và cân đối chuyền
may
- Phương pháp thiết kế và cân đối chuyền
may
- Bố trí mặt
bằng
- Phân công lao
động
|
4
|
|
- Thực hành thiết
kế và cân đối chuyền
may
|
6
| |
|
4
|
Quản lý chất
lượng sản
phẩm
- Chất lượng sản phẩm là
gì?
- Chi phí chất
lượng
- Quản lý chất lượng sản phẩm theo quá
trình
- Làm đúng ngay từ
đầu
- Sự đồng thuận của mọi
người
- Nhiệm vụ của trưởng chuyền trong công tác đảm bảo chất
lượng
|
2
|
|
5
|
Hợp lý hóa công
việc và hợp lý hóa thao
tác
- Thành phần thao tác công đoạn
may
- Nghiên cứu hợp lý hóa thao
tác
- Ba nguyên tắc nghiên cứu thao
tác
|
2
|
|
- Thực hành hợp lý hóa thao
tác
|
4
| |
|
6
|
Nhiệm vụ của
trưởng chuyền
may
|
2
|
|
* Nhiệm vụ
- Sản
xuất
- Quản lý nhân
sự
- Thao tác và quy
trình
- Tiền bạc
| ||
|
* Thời gian biểu
của trưởng
chuyền
- Đầu
ca
- Kiểm tra thường xuyên trong
ca
- Cuối
giờ
- Hàng
tuần
| ||
|
*Duy trì kiểm soát sản
xuất
| ||
|
7
|
Quản lý nhân
sự
- Kỹ năng truyền
đạt
- Tạo mối quan hệ tốt nơi làm
việc
- Kỹ năng giải quyết vấn
đề
|
2
|
|
8
|
Kiểm tra cuối
khóa
|
2
|
|
Tổng
cộng
|
40
| |
Mọi thông tin chi tiết vui lòng liên
hệ:
Ms. Mai
Trang –
Phòng tư vấn đào
tạo
HP:
0976.022.804
91 Nguyễn Trọng Lội,
Phường 4, Quận Tân Bình, TP.
HCM
Tel: (08) 39 484 494 - Fax: (08) 38 112
750
Email: info@nangsuatxanh.vn -
Website: www.nangsuatxanh.vn
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét