Mối quan tâm lớn nhất của Ban
lãnh đạo một công ty may là làm sao ổn định được nhân sự, nâng cao năng suất và
kiểm soát tiến độ nhằm giao hàng đúng hẹn. Hệ thống phần mềm Quản lý sản xuất
ngành may của Vietsoft sẽ giúp giải quyết vấn đề này.

1. MÔ
TẢ GIẢI PHÁP
· Phần
mềm lập quy trình công nghệ và cân đối
chuyền.
Một vấn đề đau đầu nhất của ngành may là Thời gian định mức công
đoạn. Định mức công đoạn ảnh hưởng trực tiếp đến lương công nhân và cân đối
chuyền. Nếu phân công việc theo quy trình được lập không chính xác thì năng suất
chuyền sẽ thấp, và lương công nhân không hợp
lý.
Hiện nay, việc lập quy trình kèm theo xác định TGĐM thường được giao
cho nhân viên quy trình, sử dụng các file Excel rời rạc và dựa trên kinh nghiệm.
Với cách copy một file cũ và chỉnh sửa lại, độ tin cậy của quy trình là không
đảm bảo. Họ không thể nào có trong tay những dữ liệu thống kê TGĐM của công đoạn
từ các đơn hàng cũ và sai sót là rất thường xảy
ra.
Với các quản lý quy trình chuẩn với số lượng quy trình không hạn
chế, với cách mã hoá quy trình thống nhất, ngay lập tức có thể kiểm tra sự chính
xác của thời gian định mức bằng cách so sánh với quy trình chuẩn, với TGĐM của
các đơn hàng đã sản xuất với các thônfg tin về độ lớn lô hàng, chuyền, mô tả
hàng hoá.... Việc này giúp giảm sự tranh cãi triền miên về thời gian định mức
và đơn giá công
đoạn.
Ngoài ra, phần mềm còn giúp ổn định công việc lập quy trình khi có
thay đổi nhân sự quy trình (sử dụng phần mềm dễ hơn so với Excel, dữ liệu chính
xác và việc tổ chức dữ liệu đã được quy định trong phần mềm mà không yêu cầu kỹ
năng này của cán
bộ).
· Phần
mềm Cân đối
chuyền
Ai cũng biết là cần cân đối chuyền trước khi sản xuất. Tuy nhiên
việc này tốn thời gian và khó làm. Do vậy, hầu như ít nơi làm cho đến nơi đến
chốn.
Chúng tôi có trong tay dữ liệu kliểm chứng của một công ty may trong
vòng 4 tháng. Nếu không cân đối chuyền, số lượt công nhân trung bình thực hiện
một công việc là khoảng 6. 4, còn khi cân đối chuyền, số lượt này giảm xuống còn
3.3, tức là giảm đi một nửa. Nghĩa là, năng suất chuyền sẽ tăng lên. Chứng minh
thực tế cho thấy, năng suất chuyền tăng khoảng
10%.
Lý do như sau: Nếu không thực hiện cân đối chuyền trước khi sản
xuất, việc bố trí công nhân còn nhiều điểm chưa hợp lý. Trong sản xuất, những
bất hợp lý sẽ thể hiện ở chỗ có một số công nhân không có việc, còn một số khác
thì không kịp làm, khiến hàng ứ lại. Tổ trưởng sẽ phải điều chuyển công nhân ít
việc sang làm việc khác. Việc này cứ lặp đi lặp lại, khiến tổ trưởng thì rất
cực, mà công nhân thì cứ bị chuyển công việc hoài, khiến năng suất không
cao.
Phần mềm Cân đối chuyền giúp giảm thời gian lập bảng cân đối chuyền
từ 2 tiếng xuống còn 15 phút và cách làm cũng dễ dàng hơn nhiều, khiến việc áp
dụng cân đối chuyền vào sản xuất trở thành hiện
thực.
· Phần
mềm Kiểm soát công đoạn nhờ mã
vạch
Có khách hàng khi làm việc với chúng tôi yêu cầu giải pháp đá nói:
"Chúng tôi cần giải pháp này nhằm đảm bảo tính trung thực tuyệt đối trong
việc tính lương cho công nhân, để họ hoàn toàn yên tâm cho công việc, mà không
còn phải lo đến chuyện tính lương đúng hay sai. Vừa rồi, chúng tôi vừa phải đuổi
việc một tổ trưởng do gian lận lương công nhân, mà như thế thật là thiệt
hại".
Giái pháp kiểm soát chuyền bằng mã vạch đã được áp dụng ở rất nhiều
quốc gia, và nhiều công ty nước ngoài cũng mang theo giải pháp này vào Việt nam
khi đầu tư ở đây. Nó không phải là công nghệ mới trên thế giới và đã được kiểm
chứng tính hữu ích từ
lâu.
Tuy nhiên, giải pháp của Vietsoft là một giải pháp made in Vietnam
với giá cũng in
Vietnam.
Bằng cách gắn một bảng mã vạch trên mỗi bó hàng, mỗi phiếu mã vạch
tương ứng với một công đoạn trong bó hàng. Sau khi làm xong công đoạn, công nhân
thu lại phiếu này. Nhân viên thống kê dùng đầu đọc mã vạch đọc những phiếu mã
vạch của công nhân để ghi nhận vào phần mềm tránh hiện tượng thừa thiếu hay gian
lận công
đoạn.
Kết quả này được xuất ra trên bảng tình trạng chuyền, giúp biết được
sự cân đối của chuyền để điều chỉnh và dùng để kiểm soát tiến độ sản
xuất.
· Phần
mềm Quản lý nhân sự, chấm công và Tính
lương
Với việc kết nối toàn bộ hệ thống thông tin về nhân sự và sản xuất,
phần mềm giúp quản lý tự động, nhanh chóng và không sai sót những thông tin về
nhân sự, công, tiền thưởng và tiền
lương.
Một hệ thống quản lý nhân sự, công, tiền lương tự động không chỉ
giúp giảm 1/3 đến 1/2 chi phí nhân sự cho công việc này, mà còn khiến công nhân
yên tâm làm việc và nâng cao hình ảnh của công ty với khách
hàng.
2. Tính
toán thời gian hoàn
vốn
Tính toán được thực hiện cho công ty may với số lượng nhân công 500
người (khoảng 300 công nhân may) như
sau:
· Chi
phí:
- Chi
phí phần mềm Vietsoft : 5,550
USD
- Chí
phí phần mềm Microsoft SQL Server: 2,102
USD
- Đầu
đọc mã vạch 150
USD
Tổng cộng:
7,802
USD
· Lợi
ích mang lại trên 1
năm:
- Tăng
năng suất chuyền: 26,040
USD
- Giảm
biến động công nhân 2,812
USD
Tổng cộng:
28, 852
USD
Chưa kế đến lợi ích do tiết kiệm nguyên liệu trên số sản phẩm tăng
thêm và giảm nhu cầu nhân lực gián tiến khoảng 20 – 30%, thời gian hoàn vốn cho
việc đầu tư vào khoảng 3 – 4
tháng.
· So
sánh với phương án mở rộng sản
xuất:
So sánh với phương án đầu tư mở rộng sản xuất (số vốn đầu tư khoảng
20,000 USD cho 30 công nhân) thì phương án này tốn tiền đầu tư hơn gấp 2.61 lần,
mà không cải thiện việc sử dụng nhân lực (năng suất không cao, lương không
cao).
Doanh nghiệp bạn cần tư vấn thêm
hoặc cung cấp thêm tài liệu vui lòng liên hệ:
Vietsoft Co.,
Ltd.
91
Nguyen Trong Loi, Ward 4, Tan Binh Dist, HCMC,Vietnam
HP : 0986 778 578
HP : 0986 778 578
Tel
: (+848) 38 110 770 ( Ext:109 )
Fax : (+848) 38 112 750
Email : sales@vietsoft.com.vn
Web : http://www.vietsoft.com.vn
Fax : (+848) 38 112 750
Email : sales@vietsoft.com.vn
Web : http://www.vietsoft.com.vn
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Another
way of management
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét